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2019-10
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2019-10
QC080000有害物质管理体系是什么
2005年，国际电工委员会IEC委托其下属的电子元器件质量评定委员会（IECQ）通过EIA/ECCB 954 (HSPM, Hazardous Substance Process Management)为危害物质过程管理要求之标准草案，并进一步于2005 年年底，正式公布通过EIA/ECCB 954 之IECQ标准编号为IECQ QC 080000。 -
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2019-10
SEDEX供货商商业道德体系是什么
SEDEX是一家总部设在英国伦敦的非赢利组织，世界上任何地点的公司都可以申请会员资格。SEDEX已获得了许多大型零售商和生产商的青睐，许多零售商、超市、品牌商、供应商和其它组织都要求与之合作的农场、工厂和制造商参加SEDEX成员道德经营审核(SMETA)，以确保其经营符合相关道德标准的要求， -
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2019-10
GB/T27922商品售后服务体系给企业带来什么好处
企业经售后服务认证以后，获得星级标志的使用权，用于产品、产品包装、宣传和广告资料上，以表明该企业的服务能力符合中华人民共和国国家标准《商品售后服务评价体系》(GB/T27922)，并达到某一星级。 -
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2018-05
做ISO22301业务连续性管理体系多少钱
当前，由于自然灾害及认为事故频繁发生，企业业务运作的不确定性和风险大幅度增加，而加强企业的业务连续性管理则成为打造最佳企业应急预案的必然选择。为了满足企业对统一的业务连续性管理国际标准的需求，ISO公共安全技术委员会ISO/TC223，制定了ISO 22301:2012《公共安全—业务连续性管理体系-要求》标准。 -
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2018-05
GJB9001国军标质量体系认证对企业有什么效益
.2001年发布的国军标《质量管理体系要求》（GJB9001A-2001）仍采用“A+B”的结构模式。是以等同采用GB/T19001-2000为基础，增加军用产品的特殊要求编制的，从而包含了GB/T19001-2001的全部内容和特点，包括贯彻质量管理八项原则，增强顾客满意和持续改进，采用“过程方法”结构等。 -
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2018-05
ISO37001反贿赂管理体系认证给企业带来什么好处
为帮助组织有效实施反贿赂管理体系，英国标准协会（BSI）于2011年制定了《反贿赂管理体系规范》（BS 10500：2011）国家标准。基于该标准，英国于2013年向国际标准化组织ISO提出制定《反贿赂管理体系》的提议，为此，ISO成立了专门的反贿赂项目委员会ISO/PC278，主要负责制定反贿赂管理体系标准。这也被认为是反贿赂管理体系的“国际标准”。 -
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2018-05
GB/T29490企业知识产权管理体系如何办理多少钱
知识产权管理体系 Intellectual property management system《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准，旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 -
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2019-10
FSC森林认证给企业带来什么效益
森林管理委员会（英文：Forest Stewardship Council）缩写FSC，于1993年在加拿大多伦多创建的一个非政府、非盈利性组织。在建立大会上，来自25个国家的130名代表和其他具有广泛代表性的组织(例如森林工作者组织、社会和本土组织、木材工业和国际环境组织)参加了这次会议。 -
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2019-10
TL9000电信业质量体系办理需要多少钱
随着电讯行业的全球化，在该行业中设立一套统一的质量体系要求，已经成为全世界电讯企业的共同需求。1996年春，以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准，并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。 -
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2019-10
ISO50001能源管理体系是什么怎么办理
全球权威的认证机构英国标准协会(British Standards Institution，简称:BSI)宣布在全球推出基于首个国际公认的能源管理标准ISO 50001的服务，该标准能够帮助组织提高盈利能力，减少温室气体排放量，进一步实现节能减排目标。 -
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2019-10
AS9100航空航天工业系统质量管理体系是什么有什么内容
AS9100标准的产生源于航空航天工业的组织及其供方共同的需求，航空航天工业的全球化以及地区/国家要求和期望的差异,使航空航天工业的组织及其供方面临严峻的挑战。一方面,一个组织要面对众多的供方,组 织面临着如何保证从世界各地和供应链中各层次的供方采购高质量的产品和实现采购要求规范化的挑战。 -
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2019-10
两化融合管理体系是什么怎么办理
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
